远东快递加盟费用明细表 | |||
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加盟级别 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
店铺面积 | 130㎡ | 130㎡ | 130㎡ |
装修费用 | 29.4万元(2260元/㎡*130㎡) | 25.2万元(1940元/㎡*130㎡) | 22.4万元(1720元/㎡*130㎡) |
经营设备费 | 12.1万元 | 12.1万元 | 12.1万元 |
首批进货费 | 16.8万元 | 16.8万元 | 16.8万元 |
开业宣传费 | 13.3万元 | 5.2万元 | 0.8万元 |
水电杂费 | 2050元/月 | 1730元/月 | 1500元/月 |
门店租金 | 10.5万元/月(26.9元/㎡/天) | 7.1万元/月(18.3元/㎡/天) | 5.3万元/月(13.7元/㎡/天) |
人员工资 | 0.9万元/月(3100元/月/人*3人) | 0.8万元/月(2600元/月/人*3人) | 0.7万元/月(2300元/月/人*3人) |
储备资金 | 32.4万元 | 22.2万元 | 16.7万元 |
加盟总费用 | 83.2万元 | 67.4万元 | 58.2万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月 + 房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
远东快递自诞生之日起,面对物流业的无序竞争和纷繁复杂的局面,就开始思考如何创新、突破,走到行业的前列。所以起步就选择了高起点、高效率,充分吸收中外物流行业在管理和技术上的优势,用”引进外部,强化内部“,推行特色服务,建立了庞大的客户群。在寻求拓宽战略纵深的同时,又尝试可持续发展的构思,以适应市场的变化和需求,让客户能真正享受到高价值的服务。远东快递历经十六年的发展和战略调整,以致如今的转型升级,形成了物流产品的多样化。物流基地、网络平台、合同货运、零担专线、落地配送等同步发展,以满足市场不同客户的选择。以降低合作伙伴的经营成本和运行风险为宗旨,增加合作伙伴的业务范围和利润空间,提高合作伙伴的区域竞争力和市场占有率。大力推行现代物流的标准化管理模式,与邯郸市融通网络科技研发公司合作,创建了远东快递科技网络平台。电子商务、订单、运管、仓储、业务协作、车辆跟踪定位、财务软件等管理系统的应用和推广极大提高了客户的实时查询、监控、跟踪、结算。配送的效率。实现传统物流与互联网的无缝对接。为发展成为智慧型物流和远东快递品牌夯实了基础。发展历程2017年9月,远东快递荣膺国家高新技术企业。2017年9月6日,邯山区交通局运管站李希英书记、代文需站长带队到远东快递基地实地考察调研,听取了远东快递董事长申振对邯郸物流现状的分析发展方向,并提出有建设性的整改意见,最后合影留念。2017年8月,创建了远东快递网络科技平台,公司正式实行标准化管理,向智慧物流迈进。并升级公司物流人才培训机构,(从“德”入手,提高员工整体素质),加速平台运行。2017年7月,远东快递在天津参加京津冀一体化物流高峰论坛。2017年6月,远东快递设立西安、石家庄货运特快专线并运行。2017年4月,远东快递到雄安新区考察,拟设立分公司。2016年6月,河北省科技厅授予远东快递“河北省科技型中小企业”,享受国家政策支持和资金扶持2015年,建设邯郸远东快递基地——公路港枢纽。浙江萧山;江苏无锡、扬州、南京;山东临沂、淄博;河北沧州等多家大中型物流企业开始陆续到远东落货。2015年,设立了西安、石家庄等中转基地。2014年,战略转型,借助“京津冀一体化进程”的优势和“一带一路”的国家倡议创新突破,制定经济新增长战略,实行“走出去,引进来,再走出去”的经营模式,筹划“远东快递基地”建设,整合珠三角、长三角经济发达地区的优势物流资源,实现强强联合,“报国取暖”,共同发展。2013年-2014年,历经多年的精诚合作,先后与中船重工集团,中煤地质总局、上海宏达化纤,邯郸制药集团及旗下单位等多家大中型央企上升到战略合作关系伙伴关系。2011年,远东快递全面进入战略调整期,平稳过渡。2010年,邯郸市“三年大变样”凭资质和实力承揽市多家大型企业如中煤系统等的整体外迁,创造佳绩,并正式实施战略调整计划。2009年,由于美国次贷危机造成全球经济回落,公司高层开始思考战略调整,即由私企业务为主的经营方式逐步向国企、央企、合资单位倾斜过渡。首先提出“打破平衡找平衡”的经营理念。2008年,汶川地震,公司全体向灾区捐款,“抗震救灾”,积极承担社会责任,邯郸市工商局和税务系统授予“守合同,重信用”企业和“纳税先进单位”。邯郸市发改委、工商联领导到远东视察并授予“邯郸市优秀企业家”单位。合同运输单位和松散客户群超过40多家。2007年,邯郸市物流行业协会“理事单位”安邦保险公司VIP客户,有用规避物流风险。2006年,随着物流市场趋于成熟,公司进入发展快车道。2005年,开始为公司所有员工交纳意外伤害险。物流进入无序竞争,市场“飞货”现象频发,是物流变成高危行业。2004年,印尼海啸灾难波及多国,通过中国佛教协会积极捐款赈灾,组建邯郸县远东快运物流有限公司,成立了远东快递车队,制定远东快递十年发展愿景:打造物流航母,冲出亚洲,走向世界!制定企业文化,确立市场定位。设立员工培训机构并打造标准物流团队。2003年,抗击非典期间为多家合作企业提供应急运输服务,同年与邯矿集团等多家大小企业签订长期运输合作协议。2002年,设立邯郸县远东快运信息服务中心,制定第一个五年发展规划并开始开辟市场。成立“远东快运东北专线”。
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