“摩西”成立于2016年底，是一家为四五线、农村乡镇快递网点提供末端公共配送暨自动化分拣服务的平台公司，主要通过向加盟门店输出包裹管理SaaS软件，向用户提供快递代收、电商代购、导购、代退货、第三方O2O生活服务;以及向网点提供混合分拣的SaaS管理软件，提高人员时效，压缩配送成本，为末端网点赢得成本优势。“摩西管家"已在国内多个省份建立服务网点，拥有多家全资子公司、合资子公司，公司 拥有完善的标准化运营规范、业务操作流程、大数据信息管理、门店形象统一、市场渠道整 合、快递电商、广告植入合作等管理体系，为用户提供多样化、个性化、智能化管家服务,打 造成为全国领先的末端物流新模式的开创者和实践者。企业文化摩西愿景做精做细， 做快做好， 做大做强。凡事不问能不能，成功在于肯不肯。一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。奋进没有旁观者，你我都是实践者。摩西价值观做好了，才算做了。在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。培养好的素养，提高团队力量。没有执行力，就没有竞争力。把焦点放在解决问题上，而不是问题本身。只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。有用果比有道理更重要。服务别人，造就自己，造就别人，成长自己。摩西道德观人们想得到工作的胜利即得到预想的结果，一定要使自己思想合乎客观外界的规律性，如果不合，就会在实践中失败。缺乏计划或一个不好的计划是领导人员没有能力的标志。无论管理者做什么，他都通过决策来完成工作。这些决策可能是例行工作，他甚至没有意识到自己做了决策。这些决策也可能影响公司的未来，需要经过长期系统化的分析，才有办法决定。但管理就是决策的过程。企业精神自信，诚信，用心，创新。“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚信的信念承诺一流的企业服务：实干的精神创造高效的企业业绩。摩西人才观引人原则能力优先，用其所愿，专业自信 领袖未来。用人原则在用人上坚持“三公四用”即：“公开、公正、公平”与“用当其时，用当其位，用当其长，用当其愿”。育人原则工作与育人相结合，对于复合型经营管理人才，公司采取宽口径培养模式;对于业务/管理型专才，强调又红又专，在业务线和管理线上深度培养。培训是对员工最好的福利，是企业的希望工程。留人原则“事业留人、情感留人，待遇留人，机遇留人，文化留人”是摩西的成功做法。职业生涯原则在确立企业发展目标的同时，有针对性地对部门以上的员工成长设计终生的奋斗目标，为员工创造一种自我设计、自我展示的平台，同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，为员工制定一个事业发展的计划，不断开发员工的潜能。尊重人才原则牢固树立“人才为本”的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，适当提高人才待遇，对突出贡献者实行重奖。聘用政策在行业里有两年以上的相关经验，身体健康，有较强的表达沟通能力及较好的工作业绩，能适应现代社会竞争机制，认同摩西企业文化，追求企业与个人的共同发展。 如你有智慧，请你拿出智慧;如没有智慧，请你流出汗水;如不流汗水，请你让出岗位!人才观：夫聪察强毅之谓才，正直中和之谓德。才者，德之资也;德者，才之帅也。苟不能的圣人君子，与其得小人，不 若得愚人