金色谷超市

金色谷超市经营有限公司是一家在国家工商行政管理总局注册的有限责任公司。公司成立于2000年6月，注册资本7800万元。据国家计委关于全国金谷农业连锁超市农业服务项目的批复（冀京贸20011892）文件。金谷是国内以统一品牌、连锁超市形式跨地区、跨部门、跨所有制、拥有进出口经营权的大型企业，也是国内单独一家专营农资、农产品的连锁超市企业。公司主营业务分为两类，一类是化肥、农药、农膜、种子、饲料、中小型农机等农业生产资料的超市经营，二是蔬菜、水果、粮食、肉类、水产品等农副产品的连锁配送中心。公司的目标是建设中国较大的农资和农产品分销和零售网络，成为中国农业流通领域的领军企业

。金谷事业得到了项目所在地政府的全力支持“金谷农资连锁超市服务农业项目”是国家计委批准、政府在全国推广的单独示范项目。金谷通过建设农资连锁超市，为农民提供物美价廉的农业生产资料，并在2011年下半年为农民提供测土施肥、病虫害防治、科技种田等多种形式的免费服务，金谷启动“国家金谷绿色食品流通工程”（得到河北、河南等省政府的支持）。金谷以金谷农产品连锁配送中心为载体，为农民解决了农产品的增长问题，引导农民过上了小康生活。这两个项目相互衔接、相互补充、相互补充，使金谷能够将两条产业链合二为一，打造新型农业产业链，为中国农民提供一揽子服务解决方案

“金色谷超市”成为服务农业的重要力量，被农民朋友誉为农村的“沃尔玛”。如今，作为农村流通领域的新生事物，“金谷”已在山东、河北、河南等8省市建立了10家县级直营超市和20家县级加盟店，形成了30多亿元的市场网络分销能力。去年公司实现销售总收入超过22亿元，显示出旺盛的生命力

①加盟企业/单位应具有现代营销理念，充分理解金色谷农资超市的营销理念、运作模式，承认金色谷商标等无形资产，具有现代营销理念和大品牌意识。愿与金色谷一道，为实现金色谷的理念，创全国农资服务一流品牌尽力。

②加盟企业/单位必须守法经营，坚持一切为“三农”服务的宗旨，自觉维护金色谷形象，否则，承担全部责任，金色谷总部保留维护品牌价值的一切权利。

③加盟企业/单位应具备一定的经济实力，信誉良好，无亏损及不良资产。有一定的经营场地，有1000平方米以上的仓储面积和其他经营设施。

④加盟企业/单位从事农资流通业务三年以上，熟悉农资流通业务，具备一定的销售网络基础和商品组织能力。同时，在当地农资市场具有相当的市场份额。

⑤加盟企业/单位有一定数量的科技人员，具有新技术、新产品推广能力和科技服务的能力。

⑥加盟企业/单位的地理位置应具有交通便利、辐射面广的优势。

⑦加盟企业/单位应严格执行总部有关加盟的统一规定和要求(包括软件和硬件建设)，服从总部的统一管理，接受总部的日常指导和监督。

⑧有一定量的经营资金，县级中心超市不少于20万元，地市级中心超市不少于60万。

⑨两市相隔不少于50公里。

1.递交申请报告。要求拟合作方在总部网站上了解相关情况，下载《金色谷特许加盟店申请表》，连同建市可行性报告、营业执照和产权证明复印件、本地相关详细资料邮寄或传真金色谷总部(申请建市报告要体现自愿原则，“本地资料”包括当地及本企业自然状况、农业产业结构、农资市场需求数量及品种，市场竞争对手，市场需求特点等情况)。

2.总部现场考察资料认定。公司根据申请报告资料，确定建市意向并派员进行实地考察，最终形成书面考察报告经综合分析后提出建议。拟合作单位认真填写建市考察表。

3.签定合同。金色谷总部回文批准申请报告，同意建市，双方协商签定特许加盟连锁合作协议书。

4.超市装修。协助签约方进行立项，提供相关建立超市的立项手续及内、外观的图纸设计等资料，加盟方按照总部的设计要求，对卖场进行装饰，费用自理。

5.人员培训。高级管理人员要到总部开设的培训中心或样板店接受培训。员工在当地进行业务和服务规范培训，培训人员经过考核后方可上岗。

6.开店准备。改建及培训工作结束后，即进入开店前的最后准备工作，内容包括：按总部内部图纸设计各区摆放货架、地台、收款机、计算机设备等，商品进货，并按总部的统一要求进行陈列;进行广告宣传。

7.改建超市验收。改建超市完工后，由经办人会同总部有关人员对超市进行全面验收。

8.验收合格后，由总部正式授牌开业。

一、加盟优势

1、形象统一彰显品牌价值。

2、管理统一可持续性发展。

3、数据统一体现团队力量。

4、配货统一发挥集中采购优势。

5、文化统一表示我们愿景一致。

二、服务支持

1、管理方面

工商、税务、卫生等手续公司统一处理，省钱、省时、省力。

2、技术方面

公司对超市内应用到的系统设备进行统一培训，并提供后续技术支持。

3、平台方面

公司做广告，惠及加盟商。发挥平台力量，追求加盟商利益最大化。