加贝便利店

　　加贝物流股份有限公司(前身宁波市北仑加贝购物俱乐部)从1996年12月18日创建至今，已经走过了近14年的艰辛创业历程。现在已经发展成为拥有12家平均面积10000平方米的大型购物广场，130余家综合超市，200余家便利店，2家百货商厦的大型商贸流通企业。
　　近年来，公司在自行开店的同时，收购兼并零售企业迅速做强做大，2005年公司成功兼并了原北仑区商业朝阳企业--明州商联有限公司和舟山市超市连锁朝阳企业--舟山好邻居连锁超市有限公司，2007年成功兼并北仑区老牌百货商厦--北仑商厦，2008年收购金华大祥中洋超市有限公司，2009年又成功收购了镇海依木超市旗下3家门店。企业目前已拥有员工约6000人，其中高中级管理人员、技术研究人员近600人，约占员工总数的10%。商业零售网点主要分布在浙江的宁波、舟山、金华、衢州、临海和江西的宜春、上饶等城市。尤其是在北仑区每个乡镇及较大村都有1个以上的连锁网点，总营业面积超过200000平方米。2010年销售额达到31.5亿人民币。
　　2005年，公司经深入调研后，确定了差异化发展的战略思路:即配合县市级城市化进程和新农村建设大趋势，避开一、二级中心城市的过度竞争，以"低成本扩展"和"合理、优化物流配送"为原则，具体制定了"打通浙赣线 挺进江西省"的企业发展战略与发展规划，即自东向西沿甬金衢高速公路直入江西(宁波--金华--衢州--上饶--鹰潭--新余--宜春--萍乡)，同时以衢州为节点，适时向福建、安徽扩展。为争取实现在国内A股市场上市的远大目标，加贝将以自行开发与收购兼并双重发展战略迅速扩大市场，做大规模。

　　1、 品质与价位优势  高品质高标准的生产体系，有档次产品中低档价格，不错具竞争力的事业提高/增加。
　　2、 超前创立优势  从单独匠心的设计，到所有产品独特的构思，多种款式全面满足客户需求。
　　3、 成熟的运营模式  拥有丰富的营销策略推广经验，多种模式，帮助专卖店提升销售业绩。
　　4、 严格的市场规划管理体系  提高/增加每个市场单独经营资格，市场规范体系五统一（统一店面品牌形象模式，统一市场价格，统一促销行动，统一规划管理，统一服务标准）。
　　5、 品位与品牌优势  立体式多方面打造品牌影响力，全面推行高格调，高要求，品牌路线。
　　6、 全程全面五心级定位  用心设计，专心打造，舒心购买，安心使用，全心服务
　　提供品牌宣传资料及策划、营销方案；
　　提供销售及售后维修人员的系统培训；
　　提供国内外标准、技术资料、技术咨询；
　　提供国内外市场分析，营销指导，相关知识培训。