福兰德加盟费用明细表 | |||
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加盟级别 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
店铺面积 | 190㎡ | 190㎡ | 190㎡ |
装修费用 | 14.4万元(760元/㎡*190㎡) | 13.3万元(700元/㎡*190㎡) | 5.3万元(280元/㎡*190㎡) |
经营设备费 | 13.4万元 | 13.4万元 | 13.4万元 |
首批进货费 | 4.7万元 | 4.7万元 | 4.7万元 |
开业宣传费 | 15.1万元 | 5.8万元 | 4.0万元 |
水电杂费 | 1820元/月 | 1350元/月 | 900元/月 |
门店租金 | 16.8万元/月(29.5元/㎡/天) | 13.1万元/月(23.0元/㎡/天) | 8.6万元/月(15.1元/㎡/天) |
人员工资 | 1.1万元/月(3500元/月/人*3人) | 1.0万元/月(3200元/月/人*3人) | 0.7万元/月(2300元/月/人*3人) |
储备资金 | 51.5万元 | 40.3万元 | 26.5万元 |
加盟总费用 | 65.7万元 | 51.4万元 | 36.8万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月 + 房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
福兰德是北京福兰德连锁超市的一个品牌。是一家集连锁超市、连锁餐饮、物流配送、商业地产为一体的综合性集团公司。目前有超市210家。截至2005年底,北京郊区共有1123家超市和便利店开业。1000人以上的郊区乡镇覆盖率分别达到88%和53%。福兰德是活跃在通州区城乡的连锁超市龙头企业。为开创新的商业模式,进行商业结构调整,造福通州区城乡人民,通过强强合作实现双赢。为了提高消费者的生活质量,为地方政府构建和谐社会,以建立双赢关系
为出发点,配合社会主义新农村建设,集中力量实施“千村千乡”市场工程,以“统筹城乡、发展农村、富农”为重点,拓展农村市场,改善农村购物环境,提高农民生活质量。为农村消费市场打开了便利之门,有利于缩小城乡差距。物美价廉的商品、方便明亮的购物环境不仅改变了农民的消费习惯,也改变了农村的生活环境和精神面貌。目前,已发展便利店521家
公司领导认为,公司的利益应该从社会上取走,由社会来利用。积极参与各项社会公益事业。福兰德能有今天,一是有党的政策作扶持,二是有通州区党委、区政府的支持和关心,三是有客户朋友的信任和帮助。随着企业的不断发展,我们热心公益,积极为政府分忧
公司利用行业优势,积极安置劳动力就业。以实际行动分担政府的忧虑。同时,福兰德连锁超市积极依法经营,按规定纳税,解决农民工就业问题。有用缓解了本地区部分群众的就业问题,在公司不断发展过程中,为维护本地区社会稳定、构建和谐社会作出了新的贡献,积极吸收同行业先进企业的管理制度和经验,定期与同行业交流、参观、学习,促进共同发展。2005年被商务部授予“不错试点企业”;2005年被北京市总工会授予“劳动关系和谐企业”称号;被市工商行政管理局授予“2006年度诚信企业”;被市工商联、市商会评为“文明单位”;被市个体私营经济协会评为“先进民营企业”;被市工商联、市劳动和社会扶持局授予“市工商联就业先进会员企业”;被中国总工会授予“北京市2005年度和谐劳动关系企业”称号;由通州区技术监督局等单位组成的通州区成立购物安全活动小组,授予“购物安全店”称号;被区工商联授予“不错会员企业”称号;王岐本人被市委统战工作部、市人事局、市工商联评为中国特色社会主义不错建设者。2003年至2005年,他被评为北京市不错民营企业
企业文化
客户利益是我们生存和发展的根本利益。以客户满意度为衡量标准,完善加盟网点,做好服务和培训
建立健全公司规章制度,充分发挥员工的积极性,严格执行奖励制度,充分调动员工的积极性和积极性,组织开展友谊活动。公司设立了专门的员工意见箱和投诉电话,听取员工的意见和建议,随时解决员工的生活和工作困难,取得了良好的效果
定期组织员工学习、培训和考核,提高员工的综合素质,以满足不同岗位的需要,把合适的人安排到合适的岗位上,充分发挥员工的潜力
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