戴森空气净化器

　　戴森公司是一家总部设在英国的工程技术创立公司，其产品行销全球45个。在创始人詹姆斯·戴森的领导下，戴森公司为吸尘器，洗衣机，自动吸尘器以及手持吸尘器设计并研发新技术。戴森公司于2006年进入，在南京建立生产基地，生产由数字电机驱动的干手机产品。2008年，戴森北京分公司成立。
　　詹姆斯·戴森（James Dyson）——工业设计师、发明家、真空吸尘器的推广者、戴森公司的创始人。詹姆斯·戴森，被英国媒体誉为“英国设计一枝独秀”。他是除维珍集团的理查德·布兰森外，比较受英国人敬重的、富有创立精神的企业家。
　　年5月，《福布斯》发布了2017全球革新者榜单，默克公司CEO肯·弗雷泽、英国戴森电器创始人詹姆斯·戴森、菜鸟网络董事长童文红等全球30名企业家后来上榜。
　　他所发明的双气旋系统,被看作是自1908年优先台真空吸尘器发明以来的重大科技突破,彻底解决了旧式真空吸尘器气孔容易堵塞的问题。如今，这一吸尘器成为英美日澳等国吸尘器市场的老大。
　　凭借这个发明,戴森一跃成为亿万富翁,名列英国富人榜第37位。在他的领导下,由1200名科学家和工程师组成的庞大发明团队,仍在致力于数字发动机、洗衣机乃至吸尘器本身的发明和革新。
　　戴森毫不掩饰自己的得意：“一个名不见经传的公司，凭借长相如此另类的一个产品，能在如此短的时间内成为美国市场同类产品中的朝阳老大，实在让人惊讶不已。我一直在绞尽脑汁地思考：披头士后到底还有没有别的英国人能如此成功，还真没想出第二个。”
　　可以说，戴森在美国刮起了一股“戴森旋风”。戴森牌真空吸尘器价格高达450美元，是对手产品价格的三倍还多。即便如此，一些脱口秀节目的大力推介，拥有戴森牌吸尘器在美国一度成为一种时尚。此外，在英国、澳大利亚和日本，戴森牌吸尘器都稳坐市场份额的头号交椅。
　　几年前，詹姆斯·戴森在英国女王伊丽莎白二世面前弯腰，接受英国王室授予的很高荣誉。他听见女王问他是做什么的，于是告诉她，自己是戴森牌双气旋吸尘器的推广者。“真的吗？”女王惊讶地说，“王宫里用的都是这种吸尘器。”
　　英语中有句古谚：需要是发明之母。这话用在双气旋真空吸尘器的发明上一点没错。1978年，31岁的戴森已是三个孩子的父亲。他们一家人居住在一个满是尘土的农舍里，家里有一台破旧的胡佛牌真空吸尘器。有一日，这台吸尘器又坏了，喜欢钻研的戴森决定自己动手修理。拆开吸尘器后他发现，他遇到的是自吸尘器1908年问世以来就未解决的简单问题：当集尘袋塞满脏东西后，就会堵住进气孔，切断吸力。
　　一开始，戴森研制了几百个模型后都没有成功。换作别人，或许早就中途放弃了。但戴森没有，他意志坚定、永不言输，哪怕背负高息银行借钱，戴森还是用5年的时间，在研制了5127个模型后，发明了不需集尘袋的双气旋真空吸尘器，引发了真空吸尘器市场的。
　　双气旋的创意，是从另一个发明中得到启示的。戴森在生产自己发明的“球轮”手推车的厂房里也遇到过同样问题——风道里的过滤，经常被各种塑料颗粒堵住。同事建议他安装一台工业用吸尘器以除去这些颗粒，为节省下13.4万美元的费用，戴森自己做了一台：他用钢板焊了一个直径9米的圆锥，利用风扇将塑料颗粒吸到里面。塑料颗粒在离心力的作用下被甩到一侧，干净的空气在另一侧进入风道。戴森又用同样的方法制作了一套小型的，将它装进了胡佛牌吸尘器里，从此再也没有发生气孔被堵住的情况。

　　一、产业优势
　　目前未形成超越品牌，市场发展空间巨大，加之戴森空气净化器品牌的快速发展，这为您进军市场奠定了坚实的基础；
　　二、品牌优势
　　戴森空气净化器有着更为广阔的发展前景，标准的定位和差异化的品牌战略为各区域的进一步拓张创造了一些品牌无法比拟的竞争优势；
　　三、产品优势
　　戴森空气净化器的产品研发和生产质量是业界有目共睹的，凭借国内外强大的信息资讯、研发团队能迅速开发出当前市场需要的产品。
　　四、市场优势
　　具有健全的市场开拓队伍，可根据不用客户不用区域制定不用的市场推广策略，避免货物渠道的不畅通，避免不良竞争的发生，规范的管理、健全的网络，可提高竞争力，超越对手；
　　五、推广优势
　　不间断的高空媒体的强势广告投放，以及加上策划公司的配合与支持，不论是广告策划还是营销战略，在品牌推广的不同时期，戴森空气净化器都会根据市场动态制定出快速的策略，满足不同阶段的推广需求；