coc0奶茶

　　coc0奶茶1997年，创办人洪肇水董事长结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，协同另一创办人共同钻研茶饮的冲泡技术及口感，在台湾打造出第壹家【都可流行生活饮食】，这也就是【coc0奶茶】的前身。
　　三位创办人秉持着专业分工、坚持品质的管理精神，融入创立的想法及新鲜口感的元素，并以Consistency & Continuity为精神，将都可流行生活饮食重新演绎出符合现代人口味及融合传统茶风味的全新品牌—【coc0奶茶】。
　　依照"企业全球化、管理在地化"的经营理念，自台湾拓展至世界各地，成为横跨大陆、香港、东南亚、美国、加拿大…等世界各地的知名茶饮连锁品牌，成功建立"奠基传统、勇于创立、放眼国际"的企业精神。
　　【全台】现制现售。
　　由饮品引路，结合精英管理团队所组成的加盟总部，才能辅导加盟主成为快消品经营高手；共同开创企业格局，合力飙高连锁茶饮经营价值，协助伙伴跃升为成功企业家，辅导资源全世纪不断线。
　　【全台】奠基台湾消费市场，延伸至世界各城市，成功脉络有迹可循，鉴往知来。
　　自1997年创业开始，coc0奶茶不断提升制造技术及引进管理制度，进行生产要素优化组合；以质量升级为本，持续拓展世界城市建店计划：深根固本，传之百世，才能保有永续经营的实力与根基，非同业所及。
　　【全台】业界齐备十四项专业辅导资源的连锁茶饮总部。(请参下方网页说明)
　　【致胜合作模式】采『合资共营』的机制而缔结为生命共同体，与伙伴建立共生互利的时间久合作关系，以互信为出发点，延续质量与服务为依归。

　　1、加盟商留言获取加盟资料，进行加盟前的初步了解，看是否符合加盟条件。
　　2、了解加盟代理所需要的条件、判断、评估审核，判断您是否适合加盟或代理相关项目，这是一个相互选择的过程。
　　3、加盟商了解的加盟政策之后，确定加盟意向之后，可以向总部提交加盟申请表。
　　4、总部出具可行性实施方案，签订合作协议，授予特许经营证书，授权牌照（俗称授权书）。
　　5、消费版块分析 、交通环境分析、竞争者分析、客流量分析。
　　6、总部提供店面平面图、店面设计图等，加盟商进行装修。
　　7、由筹备经理协助加盟商进行店面人员组织架构的搭建事宜。前期招聘人员派送到直营店进行培训，并在培训后期进行实际店面的运营管理操作。
　　8、公司协同制定开业促销方案及广告宣传方案，准备开业。
　　9、择吉日开业，正常运营。

　　(1)阵容坚强的营运战将
　　累积自1997创业至目前位居大陆现制现售，的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助，将本系统的营运基石深殖到各区域，并持系更新与提升营运技能。
　　(2)完善扎实的训练制度
　　主动发展员工的培训计划与考试制度，配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地，共同提升各区域人力素质。
　　(3)多元且掌握趋势的营销策略
　　统合区域资源与发挥异业合作，推展全国营销活动以强化品牌知名度，争取深层的消费者认同，兼顾回购率与新客群的支持。
　　(4)主动积极的人力招募
　　拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作伙伴策略建议，总部并提供员工透明且畅通的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，协助各区吸纳好的人才。
　　(5)质量至上与价格合理的全球采购
　　采购全球品质货源，搭配年度合约追求供货稳定，为合作伙伴在质、量、价把关。
　　(6)完善实用的物流规划
　　规划各区域的物流仓储系统，由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需，在配送方便性、准确性、性与成本考虑皆能达标。
　　(7)创立安心的研发技术
　　专业研发人才领军，依创立或新鲜食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验追求质量，建立争取赢得口碑。
　　(8)稳定实时的信息系统
　　规划设置收银机及ERP等各项信息系统，实时回馈准确营销数字，协助合作伙伴了解全面营业现况，掌握消费动态，拟订营销策略。
　　(9)标准且效率的工务辅导
　　辅导伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量，以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能到位，并符合公司CI要求。
　　(10)独门专业的开发资源
　　总部配有专业开发团队，辅导伙伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判，习得人流预估与智慧之选报酬率准确计算，以达到预定的开店速度与实现业绩目标。