博洋宝贝

博洋宝贝是博扬集团旗下的品牌。通过与目前流行的卡通品牌合作开发儿童家纺产品，博洋宝贝获得喜羊羊和灰太狼的授权，将卡通和品质融入家纺行业。博扬家纺是国内家纺行业的龙头企业。相信博洋宝贝会秉承家纺的品质，融入动画片可爱的形象，为孩子们留下美好的童年记忆

的企业管理流程。博洋宝贝实施了独特的业务和管理流程，并不断致力于建立扁平化管理体系和垂直线管理模式，加强管理，提高运营效率。通过窗口和交流平台，学习相关行业的不错管理经验。进一步整合经营管理运行体系，完善组织架构，加强条线管理，不断提高管理水平和市场竞争力。明确目标市场定位。在博扬集团公司多年管理实践的基础上，博洋宝贝正在努力形成自己的管理特色和市场竞争优势

先进的IT技术支撑。博洋宝贝树立了科技是生产力的理念，统一安装软件，统一使用相关账户管理，在产品信息、生产运营、库存等方面，形成了自己的核心科技优势。以人为本的企业文化。博洋宝贝始终重视企业文化建设，在持续的经营管理实践中践行“和谐、创新、进步”的群体文化，塑造合理、人性化的价值观和经营理念，规范经营行为

1、热爱家纺行业，喜欢并能接博洋宝贝的品牌理念。

2、有一定的文化素养和经济实力，诚实守信、具有开拓精神。

3、了解当地的消费习惯和商业环境，有一定的市场运作经验。

4、合法经营的单个实体，无不良的商业违规行为。

5、具有一定面积的经营场所。

6、接受并配合公司总部的统一管理和培训。

7、有品牌意识与经营管理能力。

1、加盟咨询(通过电话向公司咨询加盟事项)

2、加盟前准备(资金,市场调查,店址选定)

3、加盟申请(填写加盟申请表,并附店铺照片,商圈图，平面图)

4、加盟审核(公司评定申请者资格与店面是否合适)

5、合同签定(签定特许合同并缴纳保证金与加盟费)

6、开业筹备(人员招聘,人员培训与指导,门店平面设计与装修,开业推广策划与实施,货品配置)

7、验收试营业

8、正式开业

9、后期维护(定期培训,指导,会员活动等)

一、快速进入市场：和博洋的品牌、形象结合，就能在最短的时间内被市场和消费者所接受。独有的品牌和产品差异化，提高竞争优势。

二、扩大消费群体：每个品牌、形象均有其固定粉丝群体，通过产品与品牌、形象的结合，将直接拉动原先品牌、形象粉丝群体的消费，来达到扩大消费群体的目的。

三、扩大零售渠道：获得零售商(销售渠道)即时的兴趣及接纳，有名气品牌、形象会比不有名气品牌、形象更容易进入大型商超渠道。

四、提高产品附加值：同样的产品，结合著名的品牌及形象可以带来比原来高的附加值和高的销售额，提升利润空间。