阿仕顿男装

阿仕顿男装连锁，2010中国品牌金曲奖——中国十大男装品牌，中国spa商业模式先锋，中国休闲男装连锁行业开拓者。公司成立于2003年，总部位于中国江苏省苏州市摩城经济开发区，经过多年的精心管理，本着“聚焦区域、聚焦产品、聚焦客户、聚焦突破”的发展战略，不断创新服务，巩固背景，并迅速实现连锁规模、品牌效益、管理和服务

的多方面领先，秉承“时尚、价值、多样”的营销理念，阿斯顿采用国际先进的自有品牌服装专业零售模式spa模式。阿斯顿通过品牌运营、商品规划、生产、零售一体化的运营模式，减少了各个中间环节，发展了强大的商业平台

2005年12月，阿仕顿男装在国内同行业优先引入“城市休闲”的新概念，努力打造中国城市休闲男装品牌，受到社会各界的广泛尊重和喜爱。其创新模式、创新理念、创新营销等诸多方面受到业界内外人士的高度赞誉

阿斯顿采用直接管理模式，没有任何中间环节；规模化经营、信息化管理和强大的物流配送体系具有成本先进的优势。所有这些都将提升阿仕顿男装的“性价比”，真正实现“物有所值”

凭借多年丰富的行业经验和强大的开发设计能力，阿斯顿的服装能够紧跟时尚脉搏，兼顾商品的舒适性和多样性。准确定位城市休闲男装品牌，不断提升终端品牌形象，阿斯顿用心服务每一位客户，让消费者在阿斯顿

阿斯顿拥有自己的“军校”—阿斯顿商学院，可以获得更多高品质的人性化品牌体验。学校与国内多所高校和不错培训机构一起，从严格筛选、培训实施到规范化，所有储备店经理、店长和中高层经理只有达到公司标准才能上岗。公司的每一位员工都可以在这里体验和成长。阿什顿把人才培养作为企业重要的战略之一，为企业和社会输送更多不错人才，从而履行企业的社会责任

不是追赶，而是选择超越

。成功的步伐在稳步推进。按照“快速、稳定、规范”的发展方针，阿斯顿不断优化零售模式，计划到2015年，连锁店将超过2000家，到2020年，连锁店将超过5000家，阿斯顿不仅要打造强大的商业帝国，而且要成为集设计、服装、服装、服装、服装、服装于一体的大型服装零售产业集团，生产和零售通过产业链的整合和控制。在重视产业运作的同时，也将重视资本运作，促进和加快集团

一、认同普莱迪服装品牌，文明及其运营理念;

二、熟习外地市场具有一定的品牌运营理念有比拟丰厚的市场推广经历;

三、具有一定运营专业知识和经历;

四、拥有可供运用的店铺或许商场专柜资源;

五、具有一定的经济实力，商业信誉及商业素质;

六、有久远的市场扩展方案与执行力。

1、咨询(a.网络咨询、b.来电咨询);

2、意向洽谈;

3、填妥申请表，传真卖场图纸;

4、签定意向性协议;

5、阿士顿男装派人前往考察(如有不符合要求，则另行协商处理);

6、签定授权销售合同书交纳保证金;

7、阿士顿男装免费设计装修图纸;

8、经销商卖场装修;

9、岗位培训、配货等开业准备工作;

10、隆重开业。

1、无任何分销环节，一手货源供应，省去中间环节。

2、满足经销商所需产品的需求，为经销商提供质量产品。

3、研发设计团队，市场嗅觉敏锐，产品更新速度快，按市场需求定期推出新品。

4、经验丰富的设计与研发团队，专门针对广大男性打造的快时尚服饰。

5、自由调换货，帮助降低库存压力，更省成本。